浩爽制冷-張波

姓名：張波

職務(wù)：項(xiàng)目部經(jīng)理

從業(yè)經(jīng)歷：2005--2015

工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以監(jiān)控。貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)行，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

這個(gè)地方雖然不影響使用，但影響美觀，線路可以這樣走，然后這樣寡言的張波一到工地上就開(kāi)始滔滔不絕地跟工人說(shuō)起來(lái)。一天24小時(shí)，平均每天查看2個(gè)工地，來(lái)回4個(gè)小時(shí)，吃飯經(jīng)常趕不上點(diǎn)，車?yán)锏娘灨墒浅Ｄ陜?chǔ)備糧，遇上夏季高峰期，車子加滿油有時(shí)一天就能跑光，這就是張波的日常生活。累么？他笑笑：從業(yè)10年，跑習(xí)慣了，坐不住。

張波3年前來(lái)到浩爽，從負(fù)責(zé)冷庫(kù)安裝到負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目整體跟進(jìn)，在他平步青云的背后，是付出的心血汗水。勤于學(xué)習(xí)讓他的專業(yè)知識(shí)突飛猛進(jìn)：大到系統(tǒng)配置、走向，小到產(chǎn)品比例、匹配，如今他都了然于胸。在當(dāng)今項(xiàng)目經(jīng)理略有泛濫的時(shí)代，人們把他塑造地近乎完美：頭腦清晰，交流坦誠(chéng)，方法靈活，感覺(jué)敏銳，態(tài)度謙和，果斷有力，勤于學(xué)習(xí)但張波認(rèn)為，項(xiàng)目經(jīng)理更重要的，是面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況、突發(fā)情況的應(yīng)急應(yīng)變能力。張波說(shuō)：工程項(xiàng)目的實(shí)地進(jìn)展中包含了太多不可預(yù)知的問(wèn)題。除了既定設(shè)計(jì)圖紙外，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)供電情況和客戶美觀要求進(jìn)行電線線路改變，為工程提供電力，這是更基本的技能。”

張波在某工地進(jìn)行工程指導(dǎo)

一次，張波在工地查看時(shí)發(fā)現(xiàn)安裝的制冷設(shè)備配比不對(duì)，經(jīng)他多方聯(lián)系后發(fā)現(xiàn)是廠家送錯(cuò)貨。雖然廠家答應(yīng)立即更換，但一拆一換之間工程進(jìn)度就難免慢些。為了趕上進(jìn)度，張波現(xiàn)場(chǎng)參與拆裝工作，與工人一起忙到半夜，終于拆裝完畢，等他回到家已經(jīng)是凌晨2點(diǎn)，可工程進(jìn)度絲毫未受影響。工程驗(yàn)收之前督促進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題就是我的首要工作，我們交給客戶的，必須是美觀、實(shí)用、耐用的工程成品。張波感慨，也正是這樣一絲不茍的做事態(tài)度，讓浩爽擁有良好的質(zhì)量信譽(yù)，這信譽(yù)，比任何說(shuō)辭都來(lái)得鏗鏘有力。

走電情況怎么樣？門(mén)開(kāi)關(guān)正常嗎？我來(lái)調(diào)試一下試試。工地現(xiàn)場(chǎng)，張波像陀螺般轉(zhuǎn)到這里又轉(zhuǎn)到那里，用他多年積累的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的知識(shí)，以及浩爽規(guī)定流程，從外觀和調(diào)試結(jié)果判斷工程的質(zhì)量與進(jìn)度。張波說(shuō)，隨著公司的發(fā)展，以后的大工程會(huì)更多，這對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求更高?，F(xiàn)在許多新技術(shù)的應(yīng)用。